在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，中國政府第一時間行動，作出積極努力，出臺了多項減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、盤活企業(yè)資金鏈、出口稅費調(diào)整的政策，推出拉動內(nèi)需的十項重大舉措，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，更是大手筆地在兩個月內(nèi)四次降息，穩(wěn)定了中國的經(jīng)濟(jì)增長，并為未來全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇打下基礎(chǔ)。因此他也呼喚企業(yè)家們站出來，發(fā)揮企業(yè)家的精神、夢想和價值觀，勇于擔(dān)當(dāng)，共同應(yīng)對。

　　馬云堅信，“放棄是最大的失敗。永遠(yuǎn)不要放棄自己的信心，永遠(yuǎn)不要放棄當(dāng)?shù)谝坏膲粝搿！眱?yōu)秀的企業(yè)在順境中可以發(fā)展，在逆境中還可以照樣發(fā)展。“優(yōu)秀的企業(yè)家必須學(xué)會比別人提前適應(yīng)這個環(huán)境，誰先適應(yīng)誰就有機(jī)會。做企業(yè)至少是5年和10年的考慮，2~3年的災(zāi)難不算什么災(zāi)難。”

　　在逆勢的時代也有偉大的企業(yè)，像日本的索尼公司就是在非常低迷的時期誕生。“這個世界缺失的不是錢，商業(yè)社會缺失的是企業(yè)家的精神、企業(yè)家的夢想、企業(yè)家的價值觀。”馬云在會上呼喚企業(yè)家的夢想、理想、價值觀。呼喚起企業(yè)家的精神，共同參與應(yīng)對危機(jī)。

　　此外，如何在危機(jī)中適應(yīng)環(huán)境，快速變革也是企業(yè)要學(xué)會的基本功。在北京的團(tuán)結(jié)湖上，有一群野鴨，其中混跡著一只北京鴨。它們一起度過了春天、夏天和秋天，冬天來臨的時候，野鴨們飛到溫暖的地方去過冬，而北京鴨則還留在團(tuán)結(jié)湖上，最后被凍在冰面上。

　　馬云呼吁，企業(yè)要懂得在冬天來臨的時候進(jìn)行變革，走在前面的企業(yè)也要利用好資源，幫助中小企業(yè)過冬。

　　“10年以后社會將進(jìn)入新的時代，商業(yè)社會將進(jìn)入新的文明階段，將更加統(tǒng)一、更加和諧、更加開明、更加開放，市場將會更加繁榮。21世紀(jì)的第一步的陣痛告訴我們，只有更加開放、具有眼光，才能走得久。”盡管當(dāng)下的冬天刺痛了大多數(shù)企業(yè)，但馬云建議企業(yè)將視野放得更遠(yuǎn)。